生鮮超市如何管理？店面進(jìn)銷存管理系統(tǒng)
我國(guó)生鮮超市的發(fā)展主要始于政府大力推進(jìn)的“農(nóng)改超”，推進(jìn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品“超市+基地”的流通模式生鮮超市憑借舒適購物環(huán)境、價(jià)格便宜、品相新鮮、品類豐富等優(yōu)勢(shì)逐步成為生鮮品類零售渠道的趨勢(shì)。
隨著以不斷提升居民生活質(zhì)量為目標(biāo)的社區(qū)商業(yè)發(fā)展日趨成熟，傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)與大型連鎖超市為主導(dǎo)的生鮮銷售格局正在慢慢被打破，如何解決社區(qū)居民購菜難的問題，那么以綠色、健康的社區(qū)生鮮連鎖超市——這種更為便利、新鮮、價(jià)格實(shí)惠的商業(yè)主體，開始成為前兩者的有效補(bǔ)充。
在大互聯(lián)網(wǎng)格局下，生鮮電商作為電商的最后一塊肥肉的熱度，從2014年開始便是有增無減。但由于生鮮商品不同于其他商品，其保質(zhì)期短，新鮮度要求高，易損壞，腐化的特性帶來的高損耗，物流配送成本高昂，冷鏈不完善決定了O2O線上的很難完成線下的配送，那么如何解決“最后一公里”的配送問題是讓大部分生鮮和半成品食材電商都頭疼的問題，國(guó)內(nèi)幾大生鮮電商巨頭，也開始紛紛線下布局線下實(shí)體店來解決這問題----社區(qū)生鮮連鎖店將成為O2O比較好的線下基礎(chǔ)，即可實(shí)現(xiàn)最后一個(gè)公里線下配送，也可實(shí)現(xiàn)線上定價(jià)品牌營(yíng)銷推廣。
Ø 針對(duì)生鮮商品管理有其獨(dú)特性，科學(xué)的生鮮管理（分割，加工，包裝）有效的解決了生鮮商品在實(shí)際業(yè)務(wù)的操作和管理存在的問題；在進(jìn)銷存方面，保障生鮮商品有效期內(nèi)的完成銷售，降低損耗，加快商品的運(yùn)作周轉(zhuǎn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)利潤(rùn)最大化。
Ø 降低的員工實(shí)際管理中的工作強(qiáng)度和難度，有效提升的企業(yè)的管理效率，達(dá)到信息化資源共享的目的，保障營(yíng)運(yùn)理念及時(shí)、準(zhǔn)確、與傳達(dá)主要包括總部通知、促銷信息、特價(jià)信息等。
Ø 隨著互聯(lián)網(wǎng)+的快速發(fā)展，生鮮電商的面臨的線下的配送和管理的要求的越來越強(qiáng)烈，實(shí)現(xiàn)與生鮮O2O的完美對(duì)接，線上線下玩轉(zhuǎn)O2O更是順應(yīng)了這一行業(yè)的發(fā)展需求。
